Germain aus Bondoukou ist verunsichert, worum es in der Fortbildung „Organisationsentwicklung“ vom 28.-30. September in Korhogo geht. Tatsächlich ein ungewohntes Thema für unsere Partnerorganisationen: 3 Tage kümmern sie sich nicht um ihre Patient/innen, sondern befassen sich intensiv mit ihrer eigenen Struktur:
Was sind unsere Stärken und Schwächen? Wie können wir finanziell unabhängiger werden? Welche Werte leiten uns in unserer Arbeit? Wie sichern wir qualifizierte Leistungen unserer Teams?
Schnell zeigt sich, wie wichtig und spannend die Diskussionen zwischen den Teilnehmenden sind: Timothée aus Piéla staunt, dass beim strategischen Planen Visionen sogar erwünscht sind. Camille aus Bobo-Dioulasso ist begeistert von der Organisationsanalyse, die im Bild des Spinnennetzes auf einen Blick zeigt, welche Potenziale zur Weiterentwicklung der eigenen Struktur bestehen. Und Nicolas aus Bouaké lässt sich von den Erfahrungen im Personalmanagement anderer Träger inspirieren. Jeder der 15 Partnervertreter/innen nimmt für sich wichtige Erkenntnisse mit – und verlässt diesen Workshop mit einer jeweils selbstgestellten ‚Hausaufgabe‘. Wir wünschen Allen viel Erfolg bei der Umsetzung, damit die eigene Arbeit nachhaltiger, kompetenter und strategischer wird!
